在企业里，销售和营销是核心，是业务成长的关键，对于产品、品牌、业务模式的推广更是重中之重。而销售人员又是企业里的生力军，他们担负着企业成长的重任，他们更是企业内训里重要的中坚力量，同时，当销售人员走上讲台，通过会碰到以下问题与困惑：
1 善于做而不善于总结：
他们通常是销售的高手，但提炼不出个人取得销售成功的诀窍，这使好的销售经验无法得以传承和复制
2 善于讲而不善于教：
销售高手自己讲起来头头是道，但需要把这些复制给下属或新人时，就会感到茫茫然无从下手
3 善于讲产品而不善于教人卖产品：
销售主管经常把销售培训做成了产品培训，光教产品知识，却没教给别人怎么把产品卖出去的方法，特别是销售中的困难如何解决，这使销售培训失去意义
4 乐于分享而不乐于观察诊断：
销售高手很喜欢给别人分享自己的经验，为别人施“药”，但却并没有专业的观察、诊断的过程，这样造成没有对“症”下药，使销售培训“疗效一般”
5 善于台下一对一销售，而不善于一对多的公众销售：
台下讲解产品会令人心动，但在进行产品培训或公众宣讲时，却讲解生硬、无趣，流失销售机会
课程特色
- 针对销售人员在培训中的碰到的三大问题和困难，包括：从会做到会总结、从会讲到会教、从一对一到一对多，提供针对性的、实用的解决方案；
- 根据销售人员经常需要讲的几类课程，如产品知识类培训、销售技巧培训、市场促销技巧宣讲、产品发布会等，给予从内容到方法的指导；
- 把课程设计与呈现相融合，不仅给予有效的授课方法指导，还提供更有效的授课带教经验，让角色扮演、销售演练等环节更有效；
- 边讲边设计课程边演练，实现思考—设计—呈现一步到位！
课程对象
承担公司内授课任务的销售主管、培训主管、产品专员、市场部人员
